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二公司领导深入河北项目调研

11月2日,二公司副总经理张立国、工程科科长周春庄一行来到河北项目检查指导工作。到项目临时驻地,张立国等人在经理李成名、书记宁亚军等人的陪同下,第一时间赶赴施工现场,开展调研工作。

随后,周春庄针对第八项目部具体情况做工作安排:

1.制定项目管理策划书的标准要高;

2.精心准备做好施工组织设计,并用施工组织设计指导施工;

3.前期设备选择和队伍选择,选用对项目有利的队伍;

4.在保证工程质量的前提下控制好施工进度。

张立国同志表示,为目前第八项目的工作状态感到欣慰;指出第八项目是一个团结的集体、积极向上的集体,特别是班子成员心齐,心合;要求项目部继续发扬第八项目部的光荣传统,从二公司的角度出发,提高标准,全力打造亮点工程。

对于下一步工作,张立国同志提出以下要求:首先,管理方面,加快各项工作推进速度,要积极进行项目部建设,尽快完善“五部一办一室”建设;要高标准执行项目班子成员全员编制项目管理策划书;其次,施工方面,要高标准高质量完成桥梁施工方案,细致研究、划分路基施工计划,爆破施工选择两个施工队伍;最后,保证工程的安全管理和质量管理,并及时跟进宣传本项目工程进展情况。

经过此次调研指导,项目负责人李成名、宁亚军感谢张立国同志对八项目的大力支持和悉心指导,并表示会带领全体项目职工,全面落实本次会议精神,在公司“两个五建设”的领导下,精心准备,迎难而上,坚持“发扬四种精神,摒弃四种倾向”,为实现二公司“1+3+1+N”战略格局贡献自己的力量。








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